Unternehmensentwicklung

Wachsen, Wandeln, Wenden: Wir begleiten Sie bei Ihrem Change, steuern sicher durch den Veränderungsprozess und tragen bei zur Orientierung, Motivation und Ausdauer Ihrer Mitarbeiter.

Prozess- und Projektbegleitung

Wir entwickeln maßgeschneiderte Veranstaltungen und leiten Projekte, wenn Sie sich lieber auf die Inhalte als auf den Prozess konzentrieren wollen.

Personalentwicklung

Wir unterstützen Einzelne und Gruppen bei der Erweiterung bestehender und der Schaffung neuer Kompetenzen.

Personalinstrumente

Wir unterstützen Einzelne und Gruppen bei der Erweiterung bestehender und der Schaffung neuer Kompetenzen.

Beraten | Begleiten | Trainieren

Wenn über Zielsetzungen, Handlungs- oder Veränderungsnotwendigkeiten bereits entschieden wurde, der Weg dorthin aber noch unklar ist: Wir unterstützen Sie dabei, Struktur und Ordnung für die Umsetzung zu schaffen und erfolgreiche Vorgehensweisen abzuleiten. Dabei nehmen wir Veränderungen im Detail genauso ernst, wie große Changes, die einzelne Organisationsteile oder ganze Unternehmen betreffen.

Unsere Blickwinkel und unsere Vorgehensweisen sind „systemisch“: Wir achten auf das Zusammenspiel und den Einbezug aller für die erfolgreiche Veränderung wichtigen Bestandteile und auf mögliche Missverständnisse zwischen Motiven und Wirkungen. Wir sind fest davon überzeugt, dass zielhemmende Verhaltensweisen durchaus gute Absichten haben können.

Wir behalten das Ganze
im Blick.

Wir begegnen auch
ernsten Themen freundlich.

Wir freuen uns auf Sie und Ihr Unternehmen!

Lernen Sie uns kennen – Das Kernteam von Stutz+Partner

Stutz+Partner Organisations- und Personalentwicklung wurde 1998 von Thorsten Stutz gegründet. Unsere Kunden finden sich in der Finanzdienstleistung, im Maschinenbau, in der Logistik, im Handel, in der Schiff- und Luftfahrt und in Non-Profit-Organisationen. Unsere Erfahrungen haben wir in börsennotierten wie in inhabergeführten Unternehmen gesammelt und dabei ganz unterschiedliche Stärken und Grenzen kennen gelernt.

Neben unseren gemeinsamen Themenfeldern haben wir auch unsere jeweiligen Schwerpunkte, in denen wir uns besonders gut auskennen. Bei Themen, die aufgrund Ihrer zeitlichen oder kapazitativen Wünsche nicht von unserem Kernteam umgesetzt werden können, greifen wir auf bewährte Kollegen zurück, mit denen wir viele Jahre ausgezeichnete Erfahrungen gesammelt haben.

Thorsten Stutz

Ich arbeite seit den neunziger Jahren als systemischer Personal- und Organisationsentwickler für zahlreiche namhafte Unternehmen. Meine Schwerpunkte liegen in der Initiierung, Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen, der Konfliktmoderation und der Entwicklung von Führungskräften und Teams. Ich bin verheiratet, habe zwei Kinder und wohne in der Nähe von Hamburg.

Karena Buder

Vor meiner Selbständigkeit habe ich langjährige Führungserfahrungen in der Personalentwicklung und in der Personalleitung mittelständischer Unternehmen gesammelt. Meine Stärken liegen in der Kommunikation und Gesprächsführung, der Teamentwicklung, dem Coaching von Managern und Führungskräften sowie in der Steuerung schwieriger Prozesse. Ich lebe in Hamburg.

Wir möchten, dass Sie von unseren Kenntnissen profitieren

Zu einigen Themen haben wir für Sie Knowhow in Artikeln bereitgestellt, die Sie hier herunterladen können. Wir wollen diese Seite aktuell halten und nach und nach ergänzen. Schauen Sie also gelegentlich bei uns vorbei.

Aktive Neukundengewinnung

Selbst die besten Kundenbindungsprogramme können über eines nicht hinwegtäuschen: Jeder Kundenbestand ist endlich. Deshalb kommt es sehr auf Empfehlung an, die Ihren Kundenbestand vergrößern. Zum Artikel »

Teamentwicklung

Lesen Sie hier, worauf Sie als Moderator oder Personalentwickler im Zusammenhang mit Teamentwicklungen oder Teamtrainings achten sollten. Zum Artikel »

Führung in Veränderungszeiten

Über „Führung“ ist schon viel geschrieben worden. Dennoch: Hier bekommen Sie Tipps, worauf es gerade vor dem Hintergrund "stürmischer" Zeiten ankommt und welche Aufgaben eine Führungskraft erfolgreich erfüllen sollte. Zum Artikel »

Verbindlichkeit erhöhen

Manchmal gibt es Überraschungen oder Enttäuschungen, wenn zum vereinbarten Zeitpunkt die Aufgabe nicht erledigt oder eine Vereinbarung nicht eingehalten wurde. Zum Artikel »