Personalentwicklung
Die Personalentwicklung setzt strategische Unternehmensziele in konkrete PE-Maßnahmen um, damit die Effizienz und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens verbessert und auf künftige Aufgaben und Herausforderungen ausgerichtet wird und bleibt. Dazu gehört beispielsweise:
- Aufrechterhalten und weiterbilden der fachlichen und methodischen Qualifikation der Mitarbeiter und Führungskräfte mehr lesen »
- Weiterentwickeln der persönlichen und sozialen Fähigkeiten der Führungskräfte mehr lesen »
- Durchführen von Bildungs-/ Entwicklungsbedarfsanalysen
- Sichern des notwendigen Fach- und Führungskräftebestandes, z.B. durch Förderprogramme mehr lesen »
- Erkennen und vorbereiten von potentiellen Nachwuchsführungskräften mehr erfahren »
- Minimieren von Fehlbesetzungen durch Standortbestimmungen (interne Bewerber) und Auswahlverfahren (extern Kandidaten), Beraten der einstellenden/ besetzenden Führungskräfte mehr erfahren »
- Arbeitsfähigkeit erhalten oder herstellen: Beheben von Reibungsverlusten, von Störungen in der Gruppe, in der Zusammenarbeit untereinander und/ oder mit der Führungskraft mehr erfahren »
- Sichern und steigern der Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und ihrem Arbeitgeber mehr erfahren »
- Professionalisieren und kommunizieren des Arbeitgeberimages in den Bewerbermarkt
- Leistungen und Erfolge der Personalentwicklung messbar machen, z.B. durch Evaluierung von PE-Maßnahmen
Wir unterstützen Sie gern in einzelnen Themenfeldern oder beraten und begleiten bei der (Neu-) Ausrichtung Ihrer Personalentwicklung.