Orientierungs-/ Mitarbeiter- Jahresgespräche führen

Das Orientierungs-/ Mitarbeiter-Jahresgespräch dient dem Zweck, in längeren Abständen (z.B. einmal im Jahr) zwischen Ihnen und Ihrem Mitarbeiter einen Rückblick und zugleich eine Vorschau über verschiedene Themen und Bereiche zu halten.

So motivierend solche Gespräche sein können, so viel Fingerspitzengefühl ist nötig, wenn es um die Angemessenheit von Kritik geht oder wenn die Klarheit und Verbindlichkeit erhöht werden soll. Mit solchen “inneren”und ”äußeren” Konflikten erfolgreich umgehen zu können, ist Inhalt dieses Intensiv-Trainings:

• Erfolgreiches Vorbereiten der Orientierungsgespräche
• Welche Beobachtungssituationen für welche Anforderungen ideal sind
• Welcher ”rote Faden” sich für Ihre Gesprächsführung anbietet
• Wie “innere” und “äußere” Konflikte entstehen und welchen Anteil Sie möglicherweise daran haben
• Gekonntes Umgehen mit schwierigen Gesprächssituationen
• Kritisches Feedback annehmbar formulieren
• Erhöhen von Verbindlichkeit (Zielvereinbarungen) und Motivation