 Training für Projekt- und Prozessverantwortliche
Meistens ist der Projektverantwortliche mehr auf der inhaltlichen/ Ergebnisebene zu finden. Dagegen hat der Prozess-Experte eher die Art und Weise der Entwicklung
oder Implementierung von Themen und Personen im Auge. Dennoch haben beide einiges gemeinsam: Dann nämlich, wenn es um die Steuerung von Projektprozessen geht.
Inhalte dieses Seminars
- Welche Barrieren schon im Vorfeld zu beachten sind und wie sie erfolgreich “übersprungen" werden.
- Welche Projekt-/ Prozessphasen auftreten und warum schwierige Situationen gerade bei großen Projekten dazugehören.
- Angemessen auf schwierige Prozesssituationen reagieren : Klären und intervenieren. Verbindlichkeit erzeugen (siehe auch "Schwierige Situationen erfolgreich meistern...").
Die Dauer und die ideale Teilnehmeranzahl dieses Trainings sind abhängig von den Erfahrungen der Teilnehmer.
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