 Personalentwicklungs-/ Förderprogramme
Sie haben in Ihrem Unternehmen keine eigene Personalentwicklung, wollen aber dennoch Ihre Mitarbeiter und Nachwuchskräfte weiterentwickeln und dafür externe Unterstützer “auf Zeit” engagieren.
Wir konzipieren und implementieren für einzelne Mitarbeiter, für Gruppen oder ganze Unternehmen Personalentwicklungs- und Förderprogramme, damit ein kontinuierlicher Ausbau der Mitarbeiterpotentiale in Ihrem Unternehmen kein Zufall bleibt.
Beispiele:
- Trainee-Programme, damit Führungsnachwuchs planbar wird
- Kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Führungskräfte (Ausbauen und vertiefen von führungsrelevanten Fähigkeiten)
- Konkrete Nachfolgeplanung, für die möglicherweise schon eine Person “ausgeguckt” worden ist, die aber noch Defizite aufweist (siehe auch ”Entwicklungsberatung für Einzelne”)
- Schon im Rahmen der Berufsausbildung sollen die jungen Kollegen für besondere Aufgaben oder spezielle Anforderungen entwickelt werden, wie Kundenorientierung, Vertrieb, Telefonmarketing etc.
- Die Eigenverantwortlichkeit bestimmter Mitarbeitergruppen soll erhöht werden.
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