Mitarbeiterbefragung zur Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfes im kaufmännischen Bereich (Professionalisierung der Führungsfähigkeiten, motivationale Standortbestimmung, Diagnose der bereichsübergreifenden Reibungsverluste)
Führungskräfte-Trainings (Verbesserung der Gesprächsführung mit Mitarbeitern, Besprechungstechniken, Delegation und Kontrolle, Anerkennung und Kritik, Personalentwicklung)
