 Mitarbeiter-Jahresgespräche einführen
In den Mitarbeiter-Jahres- bzw. Orientierungsgesprächen geht es um das systematisches Erkennen und Fördern von Fähigkeiten. Diese Gespräche finden idealerweise regelmäßig in größeren Zeitabständen statt (z.B. jährlich) und knüpfen an das Vorjahresgespräch an.
Der Mitarbeiter erhält Klarheit darüber, wie seine Leistungen und Verhalten vom Vorgesetzten bewertet werden (siehe Beurteilungssysteme) und welche Erwartungen dieser an ihn hat (zum Beispiel im Zusammenhang mit Zielvereinbarungen).
Darüber hinaus geht es in dem Gespräch um die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters und nicht zuletzt auch um dem Austausch über die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter. Für den Vorgesetzten ist dieses Gespräch eine Chance zur gemeinsamen Standortbestimmung und zur zielgerichteten Motivation des Mitarbeiters. Die Vereinbarung von erfolgsrelevanten Maßnahmen runden das Orientierungs- bzw. Mitarbeiterjahresgespräch ab.
Wir entwickeln Konzepte zur unternehmensweiten Einführung solcher Mitarbeiter- Jahresgespräche und qualifizieren auf Wunsch Ihre Führungskräfte (siehe “Orientierungsgespräche führen”).
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